在2018年的区块链热潮中，一直在做粉丝经济的张斗一跃成为了“区块链专家”，虽然这个名头只出现在某一篇媒体文章中。不知道这个内容是否给张斗过目了，但反正我觉得这是阴谋，一场捧杀音悦台的阴谋。
音悦台要做区块链，这个消息其实是一拍脑袋就能理解的，这个理解不在于想明白了粉丝经济+区块链能产生的效应，而是以音悦台如今的境况来看，再不做点什么可能真就要凉了。
自从2017年4月音悦台的V榜盛典曝出“黑幕”事件后，音悦台的发展基本就进入停滞状态，粉丝们对音悦台这个品牌的喜爱度也明显冷却了。如今打开音悦台官网，截止发稿前，首页强推的GOT7男团最新MV不过24万的播放量，1378次的下载。但其官博上的粉丝数达到了90万，这么对比来看，要么是这届的粉丝不行了，要么就是音悦台确实不灵了。
当然，为了缓解这一尴尬的局面，也就有了张斗参与区块链行业的情况。1个月前，凡是沾了“区块链”三个字的股票都出现了上涨，一直以经营粉丝经济为定位的音悦台，在看到海外出现了偶像发行虚拟币的事情后，自然也要跟上步伐，好争取拉来资金缓解MV版权采购成本不断上涨的压力。
不过我们不妨仔细想一想，音悦台到底适不适合“+区块链”。
关于这一点，我们可以先看看现阶段下，区块链专家张斗为音悦台搭建的“+区块链”构想。据火讯财经消息，张斗要全面All In区块链，其一的例子是将自家V Chart打造为全球第一个区块链音乐榜，具体来说就是把到音悦台打榜的粉丝数据、打榜行为以及其他网站的数据上链，数据不放在音悦台的服务器上，而是放在区块链上，解决打榜“黑幕”的问题；其二就是粉丝活动的区块链应用，把粉丝申请参与各种粉丝活动的行为上链，通过分布式记账，区块上随机数的产生，决定最终谁能中签得到参与名额，达到绝对的公平。
简单来说，当下音悦台就是利用区块链来解决“公平与否”这件事的。当然，解决这个问题是应该的，此前音悦台就因为公平事宜被粉丝冷落，但现如今即使做到了公平，音悦台就能重回正轨吗？
不过说到底，音悦台真正的症结还是在于粉丝经济的经营。即便有了区块链的加入，音悦台能有收入的点还是要么粉丝花钱打榜，要么粉丝花钱参加活动，音悦台在明星和粉丝之间还是个中间人角色。而在音乐先声看来，粉丝经济要么是由手握艺人的公司来做，要么就做好自己的流量入口，成为渠道杀入市场。
在海外玩粉丝经济的，大多都是手握艺人的经纪公司方，他们在经纪艺人得到收入的同时，顺手做了粉丝经营，等于是开发艺人内容产品之外的商业产品价值。在他们的逻辑中，做粉丝经济是顺其自然的。
为了向这个方向靠拢，音悦台也曾尝试拥有自己的艺人，打造音悦Stage孵化自己的偶像，但项目才开展不到一年时间，2016年底旗下18位练习生就全部解约。原因在于音悦台没有艺人培训的实力，导致音悦台拓展自己业务的计划落空。
而如果失去了自己的艺人，音悦台只能回归走以流量入口的思路了。但音悦台的选择，可能没切中长期吸引粉丝的硬核。
以音悦台之前最重要的业务板块“打榜”为例。虽然粉丝为偶像打榜是一个需求，但这个需求其实来自于粉丝想参与偶像的成长、为偶像彰显影响力的心理。那么，这里遇到的问题就是这个榜到底值不值得打？
我们都知道，打榜这件事其实是很“old school”的。以前明星艺人的宣传渠道不够多，能上榜单相当于是一次宣传，粉丝自然愿意帮偶像站在更高点，但如今榜单几乎都失去了曾经的渠道地位，中国的偶像竞争又远不够激烈，大家拿一部分的资源都可以触达自己的受众，那么不够权威的榜单基本就失势了。
再加上粉丝都不傻，知道打榜的资金与偶像没有直接关系，所以如果粉丝感觉到自己真金白银的投入其实是没有意义的，那么就会放弃这项活动。这么来看，即使音悦台通过区块链把打榜做的透明化了，很可能依然要不回粉丝们的真心了。
除了榜单，音悦台还尝试了周边商城。虽然马云爸爸的淘宝凭电商成为了一个超级流量入口，但做好电商多难啊。而就现在的粉丝反馈来看，音悦台电商的购买体验极差，要么就是该签名的没签名与产品说明不符，要么就是想退货时客服不理不睬，使得粉丝又一次对音悦台这个品牌失去了信任。久而久之，后果就是音悦台的电商业务也没能实现收支平衡。
最后，音悦台还尝试以粉丝活动内容来吸引粉丝常驻。不难理解，粉丝希望能够与偶像产生直接的互动，粉丝之间也需要线下聚会，这就有了举办粉丝活动的市场需求，不过这个需求能撑起多大的市场就不好说了。
此前也有多款产品做粉丝运营，比如前两天倒掉的偶扑，又或者是更早之前冷掉的阿里星球，大家都在做服务粉丝活动，问题是偶像们有没有时间频繁地与粉丝见面？但偶像毕竟还是要与粉丝保持距离的，老见面也就没了神秘感、稀缺感，再加上中国偶像数量不是极大丰富，使得整体粉丝活动的频率不会太高，这可能就是粉丝活动这块业务的天花板所在了。
当然，在竞争对手都死掉、中国偶像也真正发展的未来，音悦台如果熬过了自己的难关，也还是可以继续做这部分的，就是它能不能算是一个实打实的流量入口，没人能下定论。
音悦台CEO张斗
所以说起来，音悦台要想继续走下去，不如砍掉一些业务，专注在还有发展可能的方向，又或者是挖掘新的流量入口，而这就需要音悦台下狠心做大变动了。当然，省事的方法就是在渡过难关之后，卖给一家大企业，毕竟年近50的张斗，也不一定还能折腾了。
其实看着当下不少做粉丝经济的产品不是倒掉就是在倒掉的路上，还是挺惋惜的，不过要说粉丝经济是个伪命题，在音乐先声看来答案是否定的。
所谓粉丝经济，站在更高的地方看，无非就是一个小众人群的经营。看看B站把二次元用户伺候的开开心心，自己也要上市，就不能说小众人群的生意不能做，关键还是要看，这个生意怎么做。
既然说到B站，我们可以不负责任地畅想一下：如果一个围绕粉丝的UGC+PGC平台，能不能把粉丝这个小众群体做起来？此前的粉丝经济产品，粉丝都还是一个被动的地位，如果能够调动他们的主动性，进行内容的自主创作，那么能否形成一个足够的流量入口？
最近总被媒体常谈的抖音，其实也是PUGC的模式，它以音乐舞蹈为切入点，撬动了居住在大城市时尚、潮流的年轻人娱乐需求，这部分人其实也算不上大众，但因为娱乐这个点是大众需求，最终才凭“城市扩散农村”杀出了短视频行业的重围。
所以说，音悦台要是败了就还是败在自己的身上，但其他人也别看到粉丝经济相关产品的结局，就不敢再上了。未来中国偶像总会发展起来的，粉丝经济说不准还能是一个机会。
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